Principale Affare Cosa devi sapere sulla creazione di un team ad alte prestazioni

Cosa devi sapere sulla creazione di un team ad alte prestazioni

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Tutti i leader vogliono che i loro team ottengano il massimo rendimento possibile. Ma per raggiungere questo obiettivo, devi sapere come utilizzare i metodi giusti.



Quindi, ecco tutto ciò che devi sapere sulla creazione di un team ad alte prestazioni.



Dare l'esempio

Prima di esaminare i modi in cui puoi migliorare le prestazioni della tua squadra, devi dare una buona occhiata a te stesso.

Quando dai l'esempio, la tua squadra seguirà l'esempio.

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Pertanto, è importante che tu diventi un leader ad alte prestazioni. Ciò significa essere altamente consapevoli di sé, conoscere i propri punti di forza e di debolezza e avere la capacità di comunicare strategie e visioni realizzabili al proprio team.



Oltre a saper comunicare in modo efficace, bisogna saperlo fare ascolta la tua squadra . Sarai quindi in grado di ottenere il meglio dai tuoi lavoratori.

Concentrati sul diventare un leader ad alte prestazioni, in termini di adattamento dei tuoi attributi e abilità personali tanto quanto il tuo risultato misurabile, e sarai in grado di creare meglio una squadra che si comporta bene.

Al contrario, se ti impegni poco, non ascolti i dipendenti e sembri non interessarti molto, è probabile che al tuo team non importi o si impegni al massimo.



Stabilisci ruoli, responsabilità e obiettivi chiari

Per creare un team ad alte prestazioni, è imperativo stabilire ruoli, responsabilità e obiettivi chiari per ciascun membro del team e per il team nel suo insieme.

Tutti dovrebbero sapere esattamente cosa devono fare per raggiungere con successo i propri obiettivi.

In generale, gli obiettivi possono essere suddivisi in due tipi: obiettivi quantitativi e qualitativi.

Il primo si riferisce a cose come raggiungere un certo livello di crescita entro un tempo specifico e garantire che il lancio di nuovi prodotti abbia successo. Quest'ultimo ha più a che fare con cose come seguire le linee guida di comunicazione. Entrambi i tipi di obiettivi possono essere ulteriormente suddivisi in micro-obiettivi.

Inoltre, i leader dovrebbero garantire che ogni membro di un team abbia ruoli e responsabilità chiaramente definiti. A sua volta, ciò può aiutare i membri del team a evitare conflitti e inefficienze.

Utilizzare il software di riconoscimento dei dipendenti

Utilizzando un toolkit per team ad alte prestazioni, come il software di riconoscimento dei dipendenti e il toolkit completo di Mo , sarà molto più facile per un team connettersi, rimanere motivato e migliorare le prestazioni.

Con il toolkit di Mo, leader e team possono facilmente celebrare i successi, riconoscere i reciproci contributi e ottenere feedback in tempo reale.

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A sua volta, ciò contribuirà a rafforzare i legami di squadra, evidenziare contributi che altrimenti potrebbero essere trascurati e diffondere abitudini ad alte prestazioni ancora migliori.

Dai ai membri del tuo team più potere di prendere decisioni da soli

Quando i leader conferiscono ai membri del team l'autorità decisionale, sovralimenteranno i loro team per prendere decisioni migliori, raggiungere obiettivi ed esibirsi a un livello superiore.

Quando i dipendenti sono più coinvolti nel processo decisionale, saranno più coinvolti nel far funzionare bene tali decisioni.

Inoltre, dando al tuo team l'opportunità di prendere più decisioni da solo, i membri del tuo team dovrebbero farlo aumentare la loro produttività . È probabile che siano anche più soddisfatti dei loro ruoli.

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Incoraggiare lo sviluppo professionale dei dipendenti

Affinché i membri del team possano continuare a esibirsi ad alto livello, devi investire nel tuo team cercando modi in cui puoi aiutarli a svilupparsi professionalmente.

Fornendo cose come sessioni di formazione, corsi professionali, webinar e conferenze, puoi migliorare le competenze dei tuoi dipendenti e migliorare la loro soddisfazione lavorativa .

Le piccole cose contano

Infine, le piccole cose contano davvero per la motivazione generale e il successo dei team ad alte prestazioni.

Pertanto, assicurarsi di dire sempre 'ben fatto' e 'grazie' quando i team e i singoli membri del team realizzano le cose possono fare un'enorme differenza.

Offrire snack gratuiti, massaggi e cose come l'iscrizione a una palestra può anche aiutare i dipendenti a mantenere la motivazione e la soddisfazione sul lavoro, il che, a sua volta, contribuirà a una mentalità ad alte prestazioni.

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