Anna Ruth Williams Società: AR|PR
Titolo: Fondatore + CEO
Industria: Pubbliche relazioni e comunicazioni
Anna Ruth Williams era una addetta stampa politica in una vita precedente. Dopo l'ultima gara in cui ha lavorato, che l'ha portata ad Atlanta nel 2010, ha capito che non voleva più farlo. Il ritmo era estenuante e ogni novembre si ritrovava praticamente disoccupata perché le elezioni erano finite. Era pronta per il settore privato e sapeva di volere una vita frenetica in agenzia in cui potesse collaborare e lavorare su più progetti contemporaneamente.
Anna Ruth si è trovata in una piccola agenzia che rappresentava clienti tecnologici e, sebbene le piacesse, si è resa conto che il modello dell'agenzia stesso faceva schifo. Dovevi timbrare, dovevi timbrare, dovevi prendere un'ora esatta per il pranzo, dovevi chiedere se volevi andare in vacanza... Tutti questi erano processi orribilmente non millenari che soffocavano la creatività, e Anna Ruth non poteva realizzare ciò che voleva per i suoi clienti a causa dell'attuale struttura dell'agenzia, quindi decise che era fuori.
Da lì è andata a lavorare per una startup che non ce l'ha fatta, e l'idea di cercare di nuovo un lavoro normale non sembrava allettante. Con la sua precedente base di clienti ancora in contatto con lei, Anna Ruth si rese conto che forse poteva essere una consulente. Ha deciso di fare il salto e prendere il controllo. Si è svegliata la mattina dopo, ha creato un logo, ha stabilito un budget di 90 giorni, ha messo insieme una pipeline di tutti quelli che conosceva che avrebbero potuto darle un business, e poi è andata a casa di sua madre e del patrigno, e ha chiesto loro per il suo matrimonio finanziare. Ha detto loro che non avrebbe mai chiesto loro di pagare per un matrimonio e non sapeva nemmeno se avrebbe mai voluto sposarsi, ma se avevano risparmiato soldi per la giornata, voleva che iniziasse la sua attività.
E quindi, AR|PR sono nato.
Lo sapevate?
Il 75% dei dirigenti delle pubbliche relazioni è di sesso maschile e l'86% della forza lavoro è di sesso femminile.
Quali qualità cerchi nei dipendenti?
Anna Ruth Williams: Mi piace guardare ai punti di forza e di debolezza del team e ai talenti plug-in in cui abbiamo bisogno di diverse abilità, personalità e così via. Un buon manager sa come gestire e mettere insieme una squadra in base alla personalità e ai punti di forza delle abilità.
Mi piace una qualità imprenditoriale, in una certa misura. Non deve essere molto forte, ma mi piace che tutti sentano di poter fare la differenza nel business e che lo vogliano. Ogni giorno, fin dal primo giorno, anche un dipendente di livello base ha diritto a nuove commissioni d'affari. Se vogliono chiudere qualche attività o aiutarci a vendere qualche attività, hanno diritto a una commissione per questo. Voglio che si sentano in grado di far crescere l'azienda.
Mi piace molto la grinta. Cerco davvero la grinta, e qualcuno che ha avuto qualche vera lotta nella sua vita, penso che sia di buon auspicio per questo tipo di ambiente. Perché, ognuno lotterà a modo suo qua e là. Come organizzazione, siamo un'azienda in fase iniziale e stiamo crescendo rapidamente, il che significa che incontreremo lezioni davvero intense, sia sul lato positivo che negativo. Qualcuno che ha la grinta per guardarlo e dire, ho capito, la prossima volta, sai? lo cerco.
Questo è schietto, ma quando qualcuno entra e dice: beh, ho il mio master, esigo più soldi. Non mi interessa la loro laurea. Questo, per me, significa solo che hanno passato due anni senza fare esperienza, studiando e bevendo birre solo quattro sere a settimana. Non mi interessa davvero.
Direi che la qualità principale è solo grinta. E chiaramente apertura, in modo che possano entrare ed essere un adattamento culturale e voler conoscere i nostri clienti, il nostro team e il nostro ecosistema.
I consigli di Anna Ruth
- Campo base - Gestione del progetto
- Dropbox – Archiviazione file
- Applicazione Delta – App di viaggio
- Freshbooks - Software di contabilità
- AnyList – Crea e condividi elenchi
- SnapChat – Per mantenere viva la cultura del team anche fuori dall'ufficio
Hai una persona specifica che ti ha ispirato o ti ha fatto da mentore, quella persona specifica che ti ha davvero influenzato?
Anna Ruth Williams: Sì, c'è stata una persona che è probabilmente la più influente. Il suo nome è Bernie Dixon , e ha iniziato il Launchpad 2x programma. è stata influente non solo perché è una centrale elettrica e mi ha insegnato un sacco di cose, ma mi ha anche aperto la porta e mi ha presentato a molte altre donne con cui fare rete in città - donne di mezza età sulle cui spalle stiamo in piedi che non avrei incontrato altrimenti.
Sono cresciuto con mio padre come pastore e mia madre come insegnante. Quindi, diventare un imprenditore o avere un po' di senso degli affari? Non era nel mio DNA, non doveva esserlo. Ma quello che ho capito, attraverso l'esperienza e la porta che Bernie mi ha aperto, è che sono davvero buone qualità da avere come CEO e come qualcuno che vuole aprire una strada. Mi ha dato l'ispirazione aprendomi le porte e insegnandomi come coltivare quelle qualità in me stessa e focalizzarle nei modi giusti. Ci sono molte donne che hanno fatto le cose che ho fatto prima, su una scala molto più grande, con un grado di successo molto maggiore. E finalmente sono arrivato a un punto della mia vita in cui erano accessibili per me. Sono stato in grado di entrare davvero sotto il cofano e vedere come hanno avuto successo. Questa è stata probabilmente la cosa più trasformativa, e lo devo a lei.
Suggerimento per l'organizzazione:
Se qualcuno invia un'e-mail che devo rivedere, gli chiedo nella riga dell'oggetto di inserire FYR - sta per 'For Your Review' - accanto alla data. È così che lavoro attraverso la mia casella di posta, invece di essere sopraffatto dal dover guardare 20 e-mail. Guardo solo la riga dell'oggetto e dico: 'Oh, questi sono quelli che devono essere per la mia recensione di oggi'. Apro quelli per primi. Mi aiuta a dare la priorità alla mia casella di posta.
Quali sono i 3 consigli che offriresti a chi desidera avviare un'attività in proprio?
Anna Ruth Williams: Uno è che devi solo farlo. L'ho appena detto a qualcuno l'altro giorno, ti senti come se ti stessi mettendo su questa linea enorme quando crei un sito web o crei la tua pagina Linkedin, o cambi la tua immagine del profilo con il logo della tua azienda. È spaventoso, ma devi farlo perché se non lo fai corri davvero il rischio che le persone non siano in grado di supportarti. Devi metterti formalmente in campo affinché le persone vogliano prenderti sul serio e vogliano aiutarti. Vogliono aiutarti.
Curiosità: quale film descrive meglio la vita di Anna Ruth?
mi è davvero piaciuto Il tirocinante . Era il mio spirito-animale. Era sposata, ma non aveva una vita familiare perfetta. La sua situazione con i suoi genitori era tutt'altro che ideale. Ma voleva che tutte le sue relazioni fossero fantastiche, ma ha lottato per renderle tutte perfette come CEO. Questa è solo la realtà della femminilità lavorativa.
Oggi, Anna Ruth Williams la nostra compagnia, AR|PR , ha 14 dipendenti in due sedi (Atlanta e New Orleans) e presto aprirà una nuova sede a San Francisco. Potete seguirla ai link sottostanti:
Sito web aziendale: AR|PR
Cinguettio: @AR__PR
Twitter di Anna Ruth Williams: NAnnaRuth
