Man mano che fai crescere la tua attività, investi molto tempo e risorse nel reclutamento delle persone giuste per la tua azienda. Naturalmente, vuoi mantenere i membri del team giusti come parte del tuo team e distrarli dal guardare le offerte di altre aziende.
Qual è il modo migliore per mantenere felici i tuoi dipendenti e infondere lealtà? Abbiamo messo insieme alcuni suggerimenti per aiutarti a mantenere i migliori talenti.
5 consigli per mantenere il talento
Coinvolgili nelle decisioni e nei piani
Il tuo personale può sentire un legame più profondo con l'azienda quando ritiene che le sue opinioni e opinioni siano prese in considerazione. Chiedi loro idee e input. Questo può essere estremamente utile quando sei nel bel mezzo di una proposta futura per l'azienda. Lo staff avrà la conoscenza che tu non hai e può aggiungere preziose critiche a qualsiasi piano proposto. Se crei un'atmosfera di condivisione e comunicazione aperta, il tuo team si sentirà più parte integrante del business.
Lode e riconoscimento
Dovresti trattare tutto il personale con apprezzamento, ma dovresti aggiungere ulteriori lodi e riconoscimenti per coloro che vanno oltre. Potresti creare uno schema di incentivi interni, come pranzi gratuiti o buoni regalo, o mezze giornate, ad esempio. Ma il modo migliore per trattenere i tuoi lavoratori più assidui è far loro sapere che apprezzi il lavoro che svolgono. questo può aumentare la produttività pure.
Feedback
Il feedback è anche qualcosa che dovresti dare regolarmente al tuo team. Nessuno migliora mai nel proprio lavoro senza feedback e critiche. Trova un modo produttivo per interagire con i tuoi dipendenti e mantenere un dialogo aperto. Sii onesto con loro, rispondi alle loro domande e chiedi loro suggerimenti.
Inoltre, chiedi loro cosa potresti fare per migliorare il tuo lavoro. Prenditi il tempo per ascoltare il tuo staff e prendi a cuore ciò che dicono. Insieme, con una comunicazione aperta e onesta, avrai un team efficace e produttivo che si sente apprezzato e conosce il loro valore per l'azienda.
Ottime strutture
Il tuo ufficio rappresenta il marchio e la cultura aziendale della tua azienda? I vostri cubicoli, aree pubbliche e sale riunioni sono organizzati e puliti? Sono piccole cose che possono fare una grande differenza.
Offrite caffè e snack gratuiti? Sedie di supporto? Cosa ne pensi riguardo a miglior refrigeratore d'acqua ? A volte, le cose più piccole possono fare una grande differenza.
Sii proattivo
Se ti accorgi che qualcuno si sente infelice, prenditi del tempo per cercare di risolverlo. UN dipendente negativo potrebbe fare molti danni nell'abbassare il morale. Non vuoi che questo atteggiamento si diffonda. Quindi, investi risorse per scoprire quali sono i problemi e risolverli. Può darsi che la persona soffra di alcuni problemi personali e abbia bisogno di un po' di tempo lontano dall'ufficio per capire le cose.
Nel complesso, il miglior consiglio per mantenere il talento è quello di includere il personale e dedicare tempo e sforzi per far sentire il tuo team come una seconda famiglia. Devi lavorare insieme per avere il miglior business e il tuo successo è il loro successo. Assicurati che lo sappiano e che sappiano quanto sono importanti per il futuro dell'azienda.
