9 consigli per avviare una piccola impresa

9 consigli per avviare una piccola impresa

Se la prospettiva di essere il capo di te stesso sembra allettante e sei pronto per lanciare la tua azienda (e avere il finanziamenti messi in fila per farlo ), questi suggerimenti possono aiutarti ad avviare un'attività di successo:

1. Cogli l'attimo . Il mondo è pieno di persone che hanno grandi idee per le imprese, ma solo una piccola percentuale di loro è effettivamente disposta a prendere l'iniziativa per perseguire le proprie idee. Se vuoi davvero avviare un'attività, inizia oggi.
2. Sii appassionato della tua idea . La tua idea di piccola impresa avrà maggiori probabilità di successo se è qualcosa che ti appassiona, piuttosto che qualcosa che pensi possa farti guadagnare di più. Molti proprietari di piccole imprese scoprono che se amano il prodotto o il servizio che forniscono, è più probabile che lavorino di più e raggiungano il successo.
3. Conosci la concorrenza . Come puoi ottenere un vantaggio competitivo se non sai nemmeno chi è la concorrenza? Per raggiungere il successo aziendale, devi familiarizzare con i tuoi concorrenti in modo da poterti distinguere e rompere gli schemi.
4. Mantieni il tuo lavoro attuale . È naturale voler lasciare immediatamente il tuo lavoro quotidiano per iniziare a lavorare a una nuova impresa a tempo pieno. Sebbene sia un duro lavoro mantenere il tuo lavoro mentre inizi a far crescere la tua attività, avere un reddito regolare ti consentirà di continuare a risparmiare denaro. Questo potrebbe essere utile se i costi di avviamento sono maggiori del previsto. Ricorda, anche le migliori piccole imprese di solito non sono redditizie subito.
5. Semplifica il tuo piano aziendale . Un business plan troppo complesso può portare alla morte di una nuova piccola impresa. Quando si inizia per la prima volta, di solito è meglio concentrarsi su un'idea e una strategia semplici. Se fai fatica a spiegare chiaramente il tuo prodotto o servizio in una singola frase, questo è un segno che potresti dover semplificare le cose.
6. Eseguire ricerche di mercato . Uno dei maggiori fattori per far crescere la tua base di clienti è avere una strategia di marketing efficace per il tuo modello di business Il primo passo per raggiungere questo obiettivo è fare una quantità sufficiente di ricerche di mercato per scoprire i tuoi clienti target. Una volta che conosci i tuoi potenziali clienti, puoi prendere decisioni informate su come spendere i soldi nel tuo budget. Le ricerche di mercato ti aiutano a sapere come fare pubblicità in modo efficace.
7. Formare adeguatamente i nuovi dipendenti . Anche i nuovi assunti più motivati ​​non possono imparare immediatamente le basi di una nuova attività. Spesso sarà noioso formare bene i tuoi nuovi dipendenti, ma ricorda che il tempo che dedichi alla loro formazione ripagherà a lungo termine quando saranno in grado di lavorare in modo indipendente senza interromperti per fare domande.
8. Crea la tua attività come persona giuridica . Dal momento che ti occuperai di finanze aziendali, dovrai formare legalmente un'impresa. A seconda delle tue esigenze aziendali, molto probabilmente vorrai formare uno dei seguenti tipi di strutture aziendali. La prima, l'impresa individuale, è la forma più semplice di proprietà d'impresa; non fa distinzione tra l'impresa e l'individuo che la gestisce. La seconda, una società a responsabilità limitata o LLC, è una scelta di costituzione popolare perché separa legalmente la tua responsabilità personale dalle azioni della società.
9. Ottieni feedback dai colleghi . Sarai naturalmente incline ad ascoltare le opinioni di esperti aziendali affermati o dei tuoi partner commerciali, ma non aver paura di chiedere consiglio alle piccole imprese anche da amici e familiari. Gli imprenditori di successo sanno che le opinioni condivise dai colleghi possono essere un'indicazione di come i potenziali clienti potrebbero reagire all'attività.