Come abbracciare la leadership trasformazionale e ispirare la motivazione

Un leader trasformazionale è facile da riconoscere: qualcuno che prende il comando, espone un piano chiaro e ispira gli altri a seguirli verso un obiettivo comune. La leadership trasformazionale può essere una delle strategie di leadership più efficaci perché si basa su comunicazione aperta, fiducia e innovazione.

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• Che cos'è la leadership trasformazionale?
• Quali sono le origini della leadership trasformazionale?
• 4 elementi di leadership trasformazionale
• 3 qualità di un leader trasformazionale
• Come diventare un leader trasformazionale
• Vuoi saperne di più sul business?

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Che cos'è la leadership trasformazionale?

La leadership trasformazionale è uno stile di leadership definito da motivazione ispiratrice, passione per il lavoro da svolgere e capacità di comunicare chiaramente obiettivi comuni. Questo stile di leadership richiede che i leader politici o aziendali incoraggino la creatività, effettuino cambiamenti positivi e motivino individualmente i membri del team per sfidare lo status quo. Ciò è in netto contrasto con gli stili di leadership transazionale, che tentano di motivare livelli più elevati di prestazioni attraverso una serie di premi e punizioni.

Quali sono le origini della leadership trasformazionale?

Lo stile di leadership trasformazionale è stato sviluppato da James MacGregor Burns, uno storico politico. Ha descritto il concetto di leadership trasformazionale come un particolare modello di leadership in cui la visione chiara di un leader e la forte personalità ispirano i membri del team a cambiare e superare le proprie aspettative. L'esperto di leadership e ricercatore Bernard M. Bass ha preso le scoperte iniziali di Burns e le ha espanse in quella che divenne nota come la teoria della leadership trasformativa dei bassi. Secondo Bernard Bass nel suo libro Leadership e prestazioni al di là delle aspettative , l'efficacia del modello di leadership trasformazionale è direttamente legata all'influenza che alcuni tipi di leader hanno sui propri seguaci.

4 elementi di leadership trasformazionale

Bernard Bass ha identificato quattro componenti cruciali della leadership trasformazionale. Questi elementi della leadership trasformazionale sono:

1. Considerazione individualizzata : I leader trasformazionali dimostrano genuina cura ed empatia verso i membri del loro team, fornendo a ciascuno un'attenzione individuale. Si preoccupano del benessere dei loro dipendenti, riconoscono i loro punti di forza individuali e notano quando le prestazioni lavorative di un membro del team sono carenti.
2. Stimolazione intellettuale : I leader che seguono la strategia di leadership trasformazionale incoraggiano i loro seguaci a sfidare lo status quo ispirando innovazione e creatività. I leader trasformazionali lavorano con i membri del team mentre sviluppano nuovi approcci a problemi di vecchia data.
3. Motivazione ispiratrice : L'approccio alla leadership trasformazionale è definito dalla capacità del leader di motivare e ispirare i membri del team attraverso la forza e la chiarezza della loro visione. Ciò richiede grandi capacità comunicative e la capacità di spiegare chiaramente obiettivi di grandi dimensioni.
4. Influenza idealizzata : I grandi leader di stampo trasformazionale fungono da modelli per i loro seguaci. Un leader trasformazionale funge da incarnazione ambulante dei valori fondamentali che sposano alla propria squadra, il che a sua volta porta ad un aumento della fiducia e dell'ammirazione.

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3 qualità di un leader trasformazionale

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Sebbene i leader trasformazionali siano disponibili in tutte le forme e dimensioni, molti condividono alcune caratteristiche comuni che li aiutano a condurre in modo più efficace. Le qualità di un leader trasformazionale includono:

1. Idee visionarie : Una leadership efficace richiede obiettivi chiari e i leader trasformazionali hanno un talento particolare per lo sviluppo di idee creative e visionarie che ispirano i loro seguaci. Sanno anche come comunicare chiaramente le loro idee, esponendo la missione, i parametri di riferimento e gli obiettivi in ​​termini di facile comprensione ai membri del loro team.
2. Un focus sulla crescita : I leader trasformazionali sono sempre alla ricerca di modi per ottimizzare l'efficacia organizzativa e raggiungere la crescita aziendale. Spesso, questo significa lavorare per far progredire le persone che lavorano per un'azienda così come l'azienda stessa. I leader trasformazionali credono che la soddisfazione sul lavoro sia parte integrante della crescita di un'azienda come le vendite e l'espansione, e uno degli effetti ideali della leadership trasformazionale è un aumento della soddisfazione sul posto di lavoro.
3. Carisma e autenticità : I leader trasformazionali praticano la leadership carismatica. Hanno un certo fascino e forza di volontà che ispira gli altri a fidarsi della loro visione e a lavorare per un obiettivo comune. Di solito sono piacevoli ed empatici, incoraggiando un ambiente di lavoro che privilegia la comunicazione aperta e mostra preoccupazione per le esigenze dei loro seguaci. Sono anche autentici e incarnano le caratteristiche che sperano di vedere nei loro compagni di squadra.

Come diventare un leader trasformazionale

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Esistono molti diversi stili di leadership efficaci che possono aiutarti a ottenere il massimo dai membri del tuo team. Se sei interessato a sviluppare specificamente le tue capacità di leadership trasformazionale, ecco alcune pratiche a cui aderire:

1. Incoraggia la creatività . Se diventerai un leader trasformazionale, dovrai creare un ambiente che supporti e incoraggi la creatività. Spingi i membri del tuo team a sfidare la tradizione e a trovare soluzioni innovative. Dimostra loro che sostieni l'assunzione di rischi reagendo agli errori e ai tentativi sbagliati con entusiasmo. Se le persone hanno suggerimenti su come cambiare la gestione o le pratiche aziendali, ascoltali, anche se è contrario al tuo interesse personale.
2. Dare l'esempio . In qualità di leader, il tuo team si rivolgerà a te per dare l'esempio su come agire, comportarsi e affrontare i problemi. Per ispirare la tua squadra a seguire il tuo esempio, devi agire in modo onorevole e pieno di integrità. Ciò fornirà anche una formazione alla leadership de facto alla prossima generazione di leader, che si spera continueranno il tuo stile di gestione del progetto dopo la tua partenza.
3. Personalizza le attività in base al tuo team . Parte dell'essere un leader trasformazionale è riconoscere i punti di forza e di debolezza individuali della tua squadra specifica. Ciò significa essere in grado di adattare il flusso di lavoro e la delega delle attività al volo. Se qualcuno sta mostrando una particolare attitudine o entusiasmo in una certa area, ricompensalo con lodi e responsabilità aggiuntive. Se manca qualcuno in un particolare reparto, potrebbe essere necessario trovare un altro posto per loro.

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