Gestire una piccola impresa può essere complicato. È probabile che dovrai seguire una curva di apprendimento ripida per mantenere le cose su e giù da terra. Nessuno sa tutto ciò che accade nella loro prima startup. Quando fai girare le ruote, è molto probabile che dovrai acquisire conoscenze su una serie di diverse aree tematiche come la tecnologia e l'IT.
Avrai bisogno di acquisire abilità su come fare stabilisci il tuo marchio , come conoscere i desideri e le esigenze del tuo target demografico, come creare prodotti e servizi che venderanno, come fare pubblicità e come commercializzare i tuoi prodotti e servizi.
Un'area su cui molti imprenditori per la prima volta si rilassano, tuttavia, è imparare a gestire correttamente la propria tecnologia e IT. Spesso, nessuno ci penserà nemmeno fino a quando la tecnologia o l'IT non smettono di funzionare e si fanno prendere dal panico per rimettere in funzione le cose mentre perdono profitti.
Alla fine della giornata, viviamo in un'era tecnologica e senza computer, laptop, tablet e dispositivi mobili connessi a Internet, non farai molte vendite. Quindi, ecco alcuni suggerimenti che ti aiuteranno a mantenere la tua tecnologia sempre attiva e funzionante!
Un team in outsourcing
La prima e forse più logica opzione per i proprietari di piccole imprese è esternalizzare l'IT. Lo sviluppo di un supporto tecnico interno o di un reparto IT si rivelerà molto impegnativo. Può anche essere piuttosto costoso, soprattutto se non si verificano spesso problemi IT. Non vuoi pagare un team interno completo per un lavoro che dovranno fare solo una volta ogni tanto e lasciarli seduti a fare poco altre volte.
Assumere dipendenti a tempo indeterminato ti vedrà anche assumere molte responsabilità. Dovrai prenderti cura della loro salute e sicurezza, fornendo loro un dipartimento delle risorse umane per il supporto. Dovrai anche gestire il loro libro paga, deducendo le tasse e altri contributi legali per loro conto. L'outsourcing rimuove molti di questi problemi e responsabilità e ti mette in contatto con un team di professionisti in grado di gestire il tuo IT esternamente.
Considera un'azienda come www.lansolutions.net . Saranno in grado di tenere d'occhio il tuo IT, assicurando che i problemi segnalati vengano risolti rapidamente e che tutto rimanga sempre attivo e funzionante.
Un team interno
Quando la tua piccola impresa cresce e si espande, potresti prendere in considerazione l'idea di costruire finalmente un in-house squadra. Avrai i fondi disponibili per prenderti cura di loro correttamente e avrai un gruppo di persone che avranno familiarità con il funzionamento della tua attività. Potenzialmente saranno in grado di risolvere i problemi più rapidamente di un team in outsourcing.
Dopotutto, si concentreranno esclusivamente sulla tua azienda, piuttosto che la tua attività è uno dei tanti clienti. Scegli con attenzione e prenditi cura del tuo processo di reclutamento per ottenere i nuovi membri dello staff giusti la prima volta!
L'IT si rivelerà davvero fondamentale per il successo della tua azienda al giorno d'oggi. È probabile che venderai online, lavorerai online e promuoverai il tuo marchio online. Quindi, hai bisogno che la tua tecnologia lavori 24 ore su 24! Spero che i consigli di cui sopra ti aiutino a raggiungere questo obiettivo!
