Se stai pensando di avviare un'attività, è probabile che tu stia cercando suggerimenti per il successo. Potresti aver trovato molti consigli come scegliere il giusto nome commerciale e creare un buon logo. Sebbene non esista una formula unica per garantirti il successo nella tua piccola impresa, puoi accumulare le probabilità a tuo favore seguendo suggerimenti meno comuni, inclusi quelli di seguito.
Assicurati di avere la tecnologia di cui hai bisogno
La tecnologia esiste per semplificarci la vita, aumentare la produttività e darci un vantaggio competitivo. Prima di investire in tecnologia per dare una spinta alla tua piccola impresa, considera le esigenze della tua azienda e prendi provvedimenti per aggiornare qualsiasi tecnologia obsoleta. Scegli anche una soluzione che sia scalabile e cresca con le tue esigenze per evitare di rimanere bloccato con apparecchiature che non fanno nulla per te. Con più dati creati ogni ora oggi che in un anno intero, solo 20 anni fa , secondo il Seagate Rethink Data Survey di IDC, l'unico modo per la tecnologia nel mondo degli affari è salire.
Equilibrare la saggezza con la passione
Molte aziende che falliscono lo fanno perché non avevano un equilibrio tra saggezza pertinente nel campo o industria e passione. La passione ti spinge avanti, alimentando la crescita del tuo business. La saggezza ti aiuta a tracciare un modo per arrivare dove devi andare. Queste due sono parti importanti di qualsiasi attività commerciale che avrà successo.
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Sii realistico sulle spese
Sebbene tu possa prevedere molto successo per la tua attività, non lasciare ancora il tuo lavoro normale per entrare nel mondo degli affari, avrai bisogno di tutti i risparmi che puoi ottenere all'inizio. Calcola tutti i costi che dovrai affrontare e considera ogni possibile spesa che potresti dover affrontare per evitare sorprese.
Ad esempio, se stai aprendo la tua attività dentale, dovrai considerare il spese generali dentali . Le categorie principali sono il personale, che costa il 24-28% del reddito della struttura; i costi clinici sono il 12-14% del reddito della struttura; le altre attività costano l'11% del reddito della struttura; i costi discrezionali prendono il 2%; e altri medici e profitti prendono il 35-40%. Dovrai stabilire un budget realistico e obiettivi di vendita basati su queste spese per evitare problemi finanziari mentre fai decollare la tua attività.
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Mai smettere di imparare
Tieni sempre d'occhio i nuovi modi di fare le cose e le tecnologie emergenti perché potrebbero salvare la tua attività quando le cose cambiano. Le aziende di maggior successo, dopotutto, sono quelle che si adeguano e cambiano con i tempi. Sii sempre pronto a trovare nuovi prodotti e soluzioni e ascolta tutti, dalla tua famiglia e gli amici agli esperti e ai clienti nel tuo settore. Questo ti aiuterà a sapere cosa deve essere fatto prima che sia troppo tardi per farlo.
Pensa a dove si sta espandendo il tuo mercato
Quando sai in anticipo in quale direzione si dirigerà il tuo mercato, puoi pianificare di conseguenza. A volte, le cose che a un certo punto non erano molto popolari crescono improvvisamente in popolarità, o accade il contrario.
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Un buon esempio di un mercato in crescita è l'industria delle sepolture e della cremazione con la cremazione che sta diventando un opzione sempre più popolare nella cura dei resti di animali domestici e umani. Con la cremazione hai la possibilità di tenere sempre con te il tuo animale domestico e di mantenere vivo il suo ricordo.
Quando si pianifica di avviare una nuova attività, è importante pianificare in anticipo e assicurarsi di dedicarvi molto tempo, soprattutto all'inizio. Ricerca sui permessi e le approvazioni necessari in modo che non diventino un ostacolo quando tutto il resto è pronto. Segui questi suggerimenti per dare alla tua azienda una possibilità di combattere in un mondo in cui ogni giorno vengono avviate nuove imprese.
