Ogni azienda ha la sua giusta quota di problemi finanziari all'inizio, e quando guardi l'azienda dal lato finanziario delle cose, può essere un enorme mal di testa. Piccoli problemi continui di cui tenere traccia possono essere stressanti da entrambe le parti, dal dipendente che deve essere pagato per poter pagare le bollette, ma anche dal tuo punto di vista come leader dell'azienda che ha bisogno di acquisire le relative finanze. Quindi qual è la migliore linea d'azione per pagare il personale e aiutare la tua attività a svilupparsi organicamente?
Organizzarsi
Questa è probabilmente la parte più importante, soprattutto per quelle start-up in erba che sono costantemente alle loro calcagna quando si tratta di pagare i fornitori o inseguire fatture, il che può farti sentire come se stessi vivendo alla giornata, il che è un test tempo. L'importanza di organizzarsi è probabilmente lo strumento più utile che puoi avere fin dall'inizio. Perché ogni organizzazione casuale che non ha parvenza di ordine o struttura tende ad essere quella che fallisce molto rapidamente! Quindi, se puoi sfruttare al meglio servizi di contabilità o assumere un contabile per occuparsi dei tuoi debiti e crediti, ti solleverà da molti problemi. Se non puoi permetterti un commercialista, puoi sempre sfruttare al meglio le persone in outsourcing attraverso siti web freelance, che è un punto valido all'inizio di qualsiasi attività commerciale.
Assumi stagisti?
Questo è un modo per far crescere il talento nella tua attività a basso costo e, se perlustra le pagine di lavoro online, puoi vedere che ci sono molte aziende che offrono stage . Ma nel fare questo, devi essere pronto a migliorare le competenze di qualcuno, il che richiede molto tempo e fatica. Puoi correre il rischio di saturare la tua start-up con stagisti che potrebbero avere la propensione a commettere errori. E mentre, ovviamente, l'errore umano è inevitabile, dobbiamo fare delle indennità in questo senso, ma dobbiamo comunque mantenere l'attività a un ritmo efficiente.
Offerta di azioni
Se sei un grosso dilemma finanziario in termini di pagamento del tuo personale, allora questo potrebbe essere un modo per integrare gli stipendi del tuo lavoratore. L'equità aziendale può essere una buona linea d'azione se i tuoi dipendenti sono sicuri che la tua attività decollerà. È importante ricordare che se i tuoi dipendenti non pensano che la tua attività decollerà, allora non lavoreranno per te in primo luogo!
Sebbene sia anche possibile assumere personale part-time per coprire quelle difficoltà finanziarie iniziali man mano che l'azienda cresce, è necessario e un modo per mantenere a galla te stesso e i tuoi dipendenti. Quindi, mentre potresti lavorare 24 ore su 24, 7 giorni su 7 all'inizio della tua azienda, non è giusto che tu ti aspetti che i tuoi dipendenti facciano lo stesso. Allo stesso tempo, devi trovare i membri giusti del personale che avranno fiducia nella tua azienda per fare bene.
