Come proprietario di una piccola impresa, scopri rapidamente che i dipendenti sono la risorsa più importante a tua disposizione. Senza il loro supporto, le tue idee e innovazioni non diventeranno mai realtà. Spremere fino all'ultima goccia i membri del personale in modo positivo dovrebbe essere considerato una priorità per la tua azienda.
Gestire le persone può essere scoraggiante, soprattutto quando sei nuovo a questa esperienza. E in verità, può essere reso un po' più difficile semplicemente essere una donna. Ecco alcuni consigli sulla gestione dei dipendenti per l'imprenditrice moderna.
Noleggia bene
Le radici di un grande team aziendale si trovano nel processo di reclutamento. Se lo fai bene, avrai immediatamente maggiori possibilità di ottenere successo in tutte le aree successive. Ricorda però di analizzare i personaggi oltre che l'esperienza. Perché i candidati possono apprendere nuove competenze; non cambieranno improvvisamente personalità.
Esternalizzare
Tutti nel mondo degli affari vogliono un buon rapporto qualità-prezzo e tu non dovresti essere diverso. Efficienza è la parola chiave di tutta l'operazione. Ciò è particolarmente vero per quanto riguarda i dipendenti. Perchè no prova a esternalizzare alcune delle attività semplici come l'amministrazione e l'assistenza clienti? Non solo può ridurre i costi del personale, ma lascia anche un maggiore spazio commerciale per gli altri membri del personale.
Fidati di loro
A volte negli affari, il miglior leader è quello che dà potere al personale. Notoriamente Steve Jobs ha affermato che il punto di assumere persone intelligenti è in modo che possano mostrarti come portare avanti l'azienda. Se è abbastanza buono per Apple, è abbastanza buono per te. Consenti ai tuoi dipendenti di mostrare la loro iniziativa e saranno molto più desiderosi di spingersi di più.
Addestrali
I dipendenti vogliono vedere progressi nel corso della loro carriera. L'aumento degli stipendi è importante, ma anche lo sviluppo delle competenze ha un ruolo chiave da svolgere. Investire nel personale dimostra che hai piani a lungo termine per loro. Quella lealtà da parte tua dovrebbe essere ricambiata. A sua volta, questo dovrebbe creare una squadra che cresce di giorno in giorno.
Pensa all'area di lavoro
Anche l'ambiente in cui lavorano i dipendenti ha un impatto significativo. Se ti trasferisci ina nuovo ufficio o l'apertura di un nuovo negozio non importa. Le planimetrie sono cruciali mentre tutte le aree commerciali dovrebbero anche vantare grande salute e sicurezza. Oltre a sollevare il morale, può evitare lesioni personali indesiderate. Dovrebbe essere un incentivo per tutti.
Costruisci insieme
In definitiva, i dipendenti sono in esso per se stessi. Tuttavia, si consiglia di creare un senso di unità di squadra. Dopotutto, la comunicazione è al centro di tutte le attività aziendali. Inoltre, una maggiore positività offre ai dipendenti un altro motivo per amare il lavoro. Infine, il fatto che si traduca in un'esperienza migliore per i clienti potrebbe comportare tassi di fidelizzazione molto maggiori. Il successo è assicurato.
Il supporto di un team forte aumenterà la produttività, la coerenza e la redditività. Sebbene ci siano molti altri requisiti per il successo aziendale a lungo termine, questo ti metterà su un percorso più agevole. Indipendentemente dalla fase in cui ti trovi attualmente, ottenere questo risultato è la chiave.
