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Come far durare la tua piccola impresa

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Come fai a far durare la tua piccola impresa? Molte persone risponderanno, batti la concorrenza. Anche se è vero, c'è molto di più che devi fare per avere successo e durare più a lungo che battere la concorrenza. Devi imparare come mantenere il business e come continuare a migliorare le tue offerte di prodotti. Le aziende di maggior successo sconvolgono i mercati e forniscono servizi innovativi che semplificano la vita delle persone.



Sapere come valutare i tuoi articoli

Il prezzo è ciò che determina se sarai redditizio o meno. Devi trovare un equilibrio tra essere competitivo e sostenere la tua attività. Pertanto, sii molto strategico. Se stai cercando di trovare un prezzo per un nuovo prodotto, puoi semplicemente analizzare il mercato e scoprire il prezzo di articoli simili. Ricorda, puoi sempre modificare il prezzo in un secondo momento dopo aver visto come le persone reagiscono.



Il modo più semplice per valutare il tuo articolo è calcolare quanto ti è costato acquistarlo, quindi impostare un margine di profitto su tale importo. Ci sono altri fattori da considerare, ma questo dovrebbe essere un buon punto di partenza. Dovrai anche guardare l'imposta sulle vendite. Ad esempio, il imposta sulle vendite in Florida è del 6%, quindi è necessario tenere conto di come influenzerà l'equilibrio dei prezzi del tuo particolare prodotto.

Analizza la tua concorrenza

Affinché la tua piccola impresa abbia successo, devi imparare dai tuoi concorrenti. I tuoi concorrenti non sono i tuoi nemici. Dopotutto, se sono in attività da più tempo di te, potrebbero fare qualcosa di giusto che applichi alla tua attività ed essere più redditizio.

Se vuoi che la tua attività duri, presta molta attenzione alle tendenze del mercato. Non vuoi entrare nel mercato vendendo prodotti che non sono più richiesti. Il mercato è in continua evoluzione e le cose che avrebbero potuto essere popolari quando hai avuto la tua idea imprenditoriale potrebbero essere praticamente obsolete al momento del lancio. Guarda a cosa sono interessate le persone in modo da poter mantenere un vantaggio competitivo.



Negli ultimi due decenni, c'è stato un aumento del numero di persone che utilizzano la tecnologia indossabile. Secondo le stime, gli adulti negli Stati Uniti usavano circa 77 milioni dispositivi indossabili solo nel 2017. Tali tendenze sono importanti da sapere se si desidera trovare una nicchia di business tecnologica redditizia.

Essere creativo

È importante trovare sempre modi alternativi per migliorare la tua attività in modo da poter stare al passo con la concorrenza. Capisci che non sai tutto. Ci sarà sempre altro da imparare, approcci diversi e migliori al business di cui potresti non essere a conoscenza.

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Conosci la tua base di clienti

Conoscere i tuoi clienti è fondamentale per il successo della tua attività. Devi capire di cosa hanno bisogno i tuoi clienti e quindi trovare modi per soddisfare tali esigenze. C'è molto di più da sapere sui tuoi clienti oltre alla loro età e reddito. Dovresti anche conoscere i loro gusti, interessi e hobby. Conoscere queste informazioni può essere un vantaggio redditizio in seguito.



Se sei nel settore delle costruzioni, potresti voler sapere se le persone sono interessate a rinnovare le loro case. Le statistiche mostrano che circa 58% dei proprietari di abitazione ha indicato che prevede di investire in miglioramenti domestici quest'anno. Con queste informazioni, puoi indirizzare le tue campagne di marketing al pubblico giusto e al momento giusto.

Le aziende che capiscono di cosa hanno bisogno i loro clienti possono facilmente personalizzare la loro esperienza del cliente e creare fedeltà che li aiuterà a ottenere affari ripetuti. Essendo un'azienda più piccola e con una risposta più rapida, hai già il sopravvento. È più facile per te interagire con i clienti se sei una piccola impresa e questo ti darà maggiori possibilità di costruire relazioni solide con loro.

Se hai un piccola impresa , uno dei tuoi obiettivi principali dovrebbe essere quello di far crescere quell'attività e farla durare. Farlo è difficile, ma si può fare. Prova a utilizzare alcuni suggerimenti in questo articolo per migliorare la tua attività e capire che gestire un'impresa è una maratona, non uno sprint.

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