Principale Attività Commerciale Come avviare una piccola impresa in 10 passaggi

Come avviare una piccola impresa in 10 passaggi

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L'imprenditorialità può essere rischiosa, ma avviare una piccola impresa è più facile con una tabella di marcia. Avvia la tua piccola impresa seguendo questi 10 passaggi.



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Ogni anno migliaia di imprenditori americani avviano le proprie piccole imprese. Dalle startup tecnologiche ai designer di abbigliamento fino ai servizi di tutoraggio, le nuove aziende vengono avviate da persone intraprendenti che scelgono di diventare i propri capi. Gli imprenditori che hanno successo a lungo termine tendono ad avviare attività con un chiaro piano d'azione. Avviare un'azienda è rischioso, ma molte delle insidie ​​di una piccola impresa possono essere evitate se si adotta l'approccio giusto.

Come avviare una piccola impresa in 10 passaggi

Se stai seriamente pensando di avviare un'attività in proprio, ecco una guida passo passo per farlo nel modo giusto. Indipendentemente dal tipo di attività che hai in mente, devi bilanciare l'ambizione con la prudenza, scalare metodicamente e pensare sempre a ciò che verrà dopo.

  1. Determina la tua ragione d'essere . Non hai necessariamente bisogno del piano di marketing più abile o del più grande accesso al capitale di rischio per creare un'azienda di successo. I migliori imprenditori hanno una visione e conoscono il loro scopo. Sforzati di creare il tipo di attività che ritieni costruttiva. Se lo fai bene, allora sì, puoi fare soldi. Ma, cosa più importante, offrirete qualcosa di prezioso alla società.
  2. Redigere un business plan . Dietro ogni attività di successo c'è un solido piano aziendale. Inizia in piccolo e utilizza un modello di business che ti permetta di passare gradualmente da una piccola entità aziendale a una più grande. In particolare, pianifica i costi di avvio, dalla manodopera agli uffici, alle tasse statali e federali. Dovrai anche identificare il tuo mercato di riferimento. Quindi pensa a dove vuoi essere dopo il tuo primo anno. Quali opportunità di business ti vedi perseguire tra cinque anni? Trova l'equilibrio tra ambizioso e realizzabile.
  3. Incorpora la tua attività . Se vuoi avviare la tua attività nel modo giusto, ti consigliamo di organizzarla formalmente come una società a responsabilità limitata, una S-Corp, una C-Corp o una ditta individuale. Potrebbe essere necessario assumere un avvocato di piccole imprese per aiutarti a creare una struttura legale, in particolare se hai co-fondatori che possederanno la società allo stesso modo. Dovrai anche scegliere un nome per la tua azienda, ma non deve essere lo stesso del tuo marchio. Le aziende possono essere costituite sotto un nome mentre fanno affari con un marchio diverso.
  4. Metti in ordine i tuoi documenti . Quando possiedi la tua attività, sei responsabile di molte minuzie quotidiane. Dovrai aprire un conto bancario aziendale e ottenere un numero di identificazione del datore di lavoro dal governo federale. A seconda della sede della tua attività, gli stati e i comuni potrebbero richiedere licenze commerciali e in genere addebitano tasse aziendali annuali. Dovrai anche gestire la contabilità, il che potrebbe significare l'acquisto di software di contabilità. Se il lavoro d'ufficio coinvolto non si adatta alle tue competenze (o se semplicemente non hai tempo per gestirlo), ti consigliamo di assumere un aiuto qualificato, a tempo pieno, part-time o temporaneo.
  5. Assemblare una squadra . Non ci sono molti tipi di attività che possono prosperare grazie al lavoro di una sola persona. Le grandi idee e l'equità del sudore tendono a venire da squadre di persone. Se sei comproprietario della tua azienda con altri partner commerciali, fai già parte di uno sforzo collaborativo. Ma se disponi di una struttura aziendale che ti rende l'unico proprietario legale dell'attività (come una ditta individuale), dovrai cercare dipendenti esemplari che ti aiutino a trasformare le tue idee in realtà. Potrebbe essere necessario offrire un compenso redditizio per ottenere le persone migliori, ma ne varrà la pena se possono davvero aiutare la tua azienda a raggiungere il livello successivo.
  6. Cerca finanziamenti . Per crescere, una nuova attività ha bisogno di soldi. A meno che tu non sia ricco in modo indipendente, probabilmente dovrai stipulare un prestito per piccole imprese (compresa una linea di credito) o contatta gli angel investor (tramite crowdfunding o tramite connessioni personali). Assicurati che il tuo rischio non sia così grande da rischiare la rovina finanziaria se le cose non funzionano. Gioca sul sicuro al punto che hai abbastanza flusso di cassa e sei in grado di pagare l'affitto e mangiare, ma e avere una rete di sicurezza affidabile e un piano di riserva in atto.
  7. Condurre ricerche di mercato . Se tu sapere chi sono i tuoi potenziali clienti , devi essere sicuro di sapere come raggiungerli e come fornire prodotti e servizi che desiderano effettivamente acquistare. Se disponi di fondi sufficienti, puoi assumere una società di ricerche di mercato professionale per aiutarti in questo. Ricorda che ciò che è più importante di come ti fa sentire il tuo prodotto è come ti fa sentire potenziali clienti sentire.
  8. Rimani sul marchio . Se hai intenzione di immagazzinare il tuo prodotto nei negozi, dedica del tempo reale a pensare a come il tuo marchio appare ai consumatori. Quali emozioni dovrebbe evocare? In che modo la sua confezione e il carattere tipografico comunicheranno il messaggio giusto? Queste domande non si limitano alla vendita al dettaglio fisica; un business online deve anche distinguersi dalla massa. Dal tuo nome di dominio al tuo layout grafico, il tuo marchio online richiede tutto il tempo che dedichi all'aspetto del prodotto stesso. Se fai crowdfunding, comunicherai con persone che sono contemporaneamente i tuoi clienti e la tua base di finanziamento. Assicurati che il tuo messaggio a quelle persone sia particolarmente chiaro e coerente.
  9. Abbraccia il cambiamento sia nella tua azienda che nel mercato . Entra nella tua impresa comprendendo che molte delle tue idee imprenditoriali iniziali possono cambiare nel corso dell'esistenza della tua azienda. In particolare, potrebbe essere necessario riadattarsi e adattarsi alla concorrenza e a un mercato in evoluzione. Potrebbe essere necessario modificare le offerte di prodotti o persino il nome della tua attività.
  10. Preparati ad improvvisare . voi non c'è bisogno di andare alla business school per avviare un'impresa . E non devi essere un esperto in nessuna cosa per gestire un grande marchio. Ricorda che i proprietari di piccole imprese di successo non hanno un grado speciale di genio che il resto di noi non ha. Quello che tendono ad avere è la capacità di pensare in punta di piedi e adattarsi a problemi imprevisti quando si presentano. Se lavori sodo, anche tu puoi espandere la tua base di clienti e portare la tua piccola impresa al livello successivo.
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