Assumere dipendenti non è l'unica cosa a cui devi pensare quando si tratta di costruire un business forte. Devi assicurarti che i dipendenti che assumi siano fedeli alla tua attività e ciò significa tenerli impegnati, oltre a assicurarti di trattarli nel modo giusto non appena inizia il processo di onboarding.
Questo è così importante, poiché i dipendenti fedeli diventano ambasciatori a pieno titolo per la tua attività. Consiglieranno la tua attività e ciò che fai a tutti coloro che ascoltano. Non solo, dipendenti leali significano dedicare meno tempo e risorse all'assunzione e alla formazione di nuove persone quando i vecchi dipendenti se ne vanno. È davvero nel tuo interesse creare dipendenti fedeli! Di seguito, ti forniremo alcuni suggerimenti su come eseguire questa operazione.
Chiedi consigli
Chiedere consigli è un modo per assicurarti di assumere le persone giuste fin dall'inizio, il che alla fine significa maggiori possibilità di creare un dipendente fedele. Assumi consigli dai tuoi migliori talenti e ne trarrai beneficio.
Vai al di sopra e al di là per loro
Vai al di sopra e al di là per la tua squadra, sempre. Assicurati di fornire loro le migliori attrezzature e l'ambiente di lavoro e presta attenzione a ciò che sta accadendo. Fai una promessa solo se riesci a mantenerla. Assicurati che il tuo team possa svolgere il proprio lavoro in modo felice.
Investi nella loro formazione
Investire nella formazione del tuo team invia un messaggio chiaro che ti interessa il loro sviluppo e ti avvantaggerà.
Rimani informato
Assicurati di essere sempre informato sugli sviluppi che potrebbero influenzare il tuo team e le assunzioni, specialmente se qualcuno dei tuoi dipendenti ha a che fare con H-1B Visa. L'infografica qui sotto ti preparerà per il 2021.
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