Per stare al passo con le mutevoli aspettative dei dipendenti, le aziende devono rivedere i propri stili di leadership . I dipendenti sono più interessati a lavorare per aziende che li trattano con rispetto e apprezzano il loro contributo e la loro esperienza. Di conseguenza, sempre più aziende stanno incorporando la leadership collaborativa nel proprio stile di gestione.
E ha senso; hai assunto questi dipendenti perché vedevi qualcosa in cui credere. Allora perché non attingere alla loro esperienza e incorporarli nel processo decisionale?
Quindi diamo un'occhiata a come si presenta la leadership collaborativa e come puoi incorporare questi vantaggi competitivi nella tua azienda.
I fondamenti della leadership collaborativa
In passato alcuni uffici operavano come una dittatura; c'era un leader e il compito di tutti era quello di seguire i loro comandi senza fare domande. Nessuno ha ricevuto informazioni su come sono state prese quelle decisioni.
I leader oggi stanno provando un nuovo approccio: uno stile di leadership collaborativo. La leadership collaborativa riguarda prendere decisioni in gruppo e condividere la responsabilità del management . In questo modello, i leader di diversi team lavorano insieme come un'unità per comunicare esigenze e obiettivi per creare soluzioni insieme.
Ad esempio, considera una società di marketing; molte abilità diverse entrano in una campagna di marketing. Il modello precedente funzionava in cui una persona prendeva tutte le decisioni e diceva a ogni squadra come svolgere il proprio lavoro.
qual è il conflitto di una storia
Ma in che modo questa persona dovrebbe essere esperta in ogni parte di una campagna di marketing? Qualcuno che ha una conoscenza generale di ogni componente prenderà decisioni meglio di un esperto dedicato?
Nel nuovo modello, i leader collaborativi lavorano insieme per prendere decisioni. I responsabili della progettazione grafica, del copywriting, della pubblicità a pagamento e dell'analisi dei dati lavoreranno insieme perché riconoscono che team diversi con competenze uniche prenderanno decisioni migliori di una sola persona. Questo processo di lavoro collaborativo consente agli esperti di prendere le decisioni che influiscono maggiormente sul proprio team e si riduce al modo in cui questi leader lavorano con i propri team. Riconoscono quanto sia utile per più persone valutare un problema, quindi chiederanno più prontamente ai loro team il loro contributo.
L'approccio alla leadership collaborativa si concentra sul decentramento del potere di una squadra da un leader e sul coinvolgimento di tutti nel processo decisionale.
Avere una persona che comanda e controlla la squadra da una posizione di potere fa sentire impotenti le persone che lavorano sotto di loro. Questo li rende riluttanti a offrire le loro opinioni, poiché sanno che non saranno valutati.
Le culture collaborative consentono a tutti di sentirsi in grado di dire la propria sulla direzione del progetto. Tutti possono lavorare insieme per risolvere i problemi, piuttosto che prendere la direzione cieca da una persona.
I vantaggi della leadership collaborativa I team che praticano la collaborazione vedono tassi di coinvolgimento e produttività più elevati. Quando i membri del team sentono che i loro contributi vengono apprezzati, è più probabile che continuino a offrire idee e suggerimenti. Avere un manager incoraggiante crea fiducia nel team.
Come si suol dire, due teste sono meglio di una; quindi che ne dici di un intero team dell'ufficio? L'intelligenza collettiva del gruppo aiuta nel processo di brainstorming e raffinamento. Piuttosto che fare affidamento su una persona per elaborare tutte le idee e le strategie, una persona può offrire un'idea iniziale, altri possono aiutare a modellarla e le persone con una mente logistica possono elaborare passi chiari che il team deve intraprendere per raggiungere il loro obiettivo.
Invece di tenere i piani a portata di mano, è meglio che i leader condividano le informazioni in modo che tutti i membri del team sappiano che sono sulla stessa pagina e lavorano per lo stesso obiettivo. È difficile sentirsi motivati quando sei costretto a seguire ciecamente le indicazioni di qualcuno senza che ti venga dato un motivo. Dare a tutto il team l'accesso a tutte le informazioni di cui ha bisogno consente loro di prendere le decisioni migliori durante le loro singole attività.
Le persone lavorano meglio quando hanno il quadro generale.
Come incorporare la leadership collaborativa nella tua azienda
La parte più importante per facilitare un ambiente collaborativo è avere leader che incarnino uno spirito collaborativo. I dipendenti possono capire rapidamente quando un leader è in malafede e non si sentiranno ispirati a partecipare se non pensano che i loro suggerimenti saranno presi a cuore. Questo stile di leadership funziona solo quando i manager si prendono il tempo di investire nei propri dipendenti.
Invece di avere una persona responsabile, puoi creare un team di leadership interfunzionale per condividere le responsabilità. Con questo metodo, puoi avere una varietà di persone responsabili che hanno diversi set di abilità. Quando c'è solo una persona responsabile, è difficile per loro essere un esperto di ogni elemento del progetto. Avere un team di gestione consente al processo decisionale di venire da un team di esperti, piuttosto che da una persona con una conoscenza generale di ciascun processo.
Quando crei questo team, assicurati che incorporino una leadership collaborativa anche nel modo in cui gestiscono i loro singoli team.
come scegliere il tuo nome drag
Quando gestisci le riunioni, assicurati di aprire la pista per la discussione e ringraziare attivamente le persone quando rispondono. Dimostra di apprezzare la partecipazione riconoscendo il loro contributo. Puoi chiedere suggerimenti, ma se le persone non credono che verranno prese sul serio, non parleranno. Assicurati di gestire le tue riunioni come una discussione, piuttosto che una lezione.
Dopo aver delegato i compiti al tuo team, controllali per vedere se hanno suggerimenti per rendere il loro progetto ancora più efficace. Forse uno dei set di istruzioni non ha senso per loro. Chiedi loro il loro contributo in modo da poter migliorare le istruzioni per la prossima persona che lavorerà al progetto.
Anche se il lavoro a distanza fa parte dell'infrastruttura del tuo team, puoi comunque utilizzare la leadership collaborativa. Utilizza gli strumenti di comunicazione che hai a disposizione per facilitare una comunicazione attiva.
- Videochiamate: Solo perché non sei nella stessa stanza non significa che solo una persona dovrebbe partecipare. Anche se sembra uno sforzo maggiore rispetto al video, assicurati che tutti rimangano coinvolti e partecipino attivamente. Usa la funzione di mani alzate nel caso in cui qualcuno abbia difficoltà a pronunciare una parola di lato.
- Gatti: Se il tuo gruppo usa un programma come Slack o Microsoft Teams, usalo! Sii disponibile affinché le persone possano ottenere una risposta rapida da te e non aver paura di contattare il check-in.
Affina il tuo stile di gestione oggi stesso
In qualità di dirigente, hai il potere di crescere e cambiare continuamente il tuo stile di leadership per soddisfare al meglio le esigenze della tua squadra. Non hai bisogno di rimanere lo stesso di giorno in giorno; evolvere gradualmente le tue tecniche ti dà la possibilità di sperimentare cosa funziona e cosa non funziona per il tuo team. Affronta ogni problema con una mente aperta e fai affidamento sui membri del tuo team per lavorare insieme e raggiungere l'obiettivo.
La leadership collaborativa apre le porte per sbloccare il potenziale della tua squadra e aumentare il morale generale. Immagina cosa potrebbe realizzare la tua squadra se lavorassero tutti al loro apice. Se vuoi saperne di più sullo sviluppo delle tue capacità manageriali e diventare il miglior leader che puoi essere, unisciti a WBD! Unisciti a una comunità di donne che lavorano tutte per diventare il meglio di sé. Scopri cosa WBD può fare per te oggi!
