Da una pittoresca cittadina nel sud dell'Inghilterra, iniziò Sarah Tourville Frenesia dei media globale Media Frenzy Global nel 2006 dopo aver lavorato molti anni per Motorola, Inc. a Londra, dove ha gestito il loro programma di relazioni con i media e gli analisti. Questa esperienza l'ha dotata di forti connessioni nel settore, esperienza nell'implementazione di campagne mediatiche internazionali e l'entusiasmo di avere un impatto sulle organizzazioni attraverso responsabilità e risultati.
Con questa fusione di conoscenza e desiderio, Sarah ha iniziato rapidamente a lavorare con una varietà di aziende, dai principali nomi tecnologici alle start-up, aiutandole a creare marchi tecnologici potenti e memorabili.
Dopo aver trascorso un po' di tempo a Dubai, Sarah si è trovata ad Atlanta, dove ha aperto l'ufficio negli Stati Uniti nel 2013. Ora che opera a livello locale, nazionale e internazionale, Media Frenzy Global è alimentata dall'eccitazione di agitare il mercato, provocando un trambusto, e catturare l'attenzione. I clienti sanno che il nostro lavoro ha un impatto sulla loro attività e vengono a Media Frenzy Global per la nostra cultura della collaborazione, il nostro pensiero innovativo e, a volte, per l'accento inglese di Sarah.
Scopri di più su Sarah Tourville nella nostra intervista qui sotto.
Con parole tue, puoi raccontarmi del tuo percorso professionale per iniziare dove sei ora, qual è stato il tuo percorso?
Sarah Tourville: Mi sono occupata di pubbliche relazioni e marketing per tutta la mia carriera. Ho conseguito una laurea in Marketing internazionale, dove mi sono laureata in lingue, quindi ho trascorso un po' di studio in Inghilterra e in Francia, il che è stato adorabile.
È davvero da dove è iniziato... non direi che ho sempre amato la tecnologia. Adoro il settore della tecnologia. C'è un livello di professionalità nel settore che non sempre si vede in altri settori e, allo stesso tempo, è in continua evoluzione. Dopo aver svolto il mio stage di marketing a Londra presso un'azienda tecnologica, sapevo che era il campo per me. Ho iniziato con una società chiamata Worldspan, che ora si chiama Travelport. Il loro quartier generale è qui ad Atlanta.
È strano. Stavo viaggiando ad Atlanta dall'Inghilterra all'inizio della mia carriera non sapendo che avrei mai vissuto qui. In effetti ho acquisito una certa familiarità con Vinings e l'ho adorato. Worldspan era un ottimo posto dove lavorare. Ho aiutato a lanciare Expedia in tutta Europa, il primo sito di prenotazione di viaggi online e, sebbene mi piacesse il settore dei viaggi, non era esattamente dove volevo essere nella tecnologia. Volevo lavorare per una delle prime 500 aziende che stavano rivoluzionando un settore. Volevo imparare dai migliori. Volevo essere accanto ai migliori in azienda.
qual è lo stile di leadership più efficace?
A quel tempo, Motorola era nel suo periodo di massimo splendore. La sua quota di mercato negli Stati Uniti era significativa e in Europa stava crescendo, quindi sono entrato in Motorola. Il mio primo giorno sono andato in Turchia e facevo marketing ai rivenditori di Istanbul, poi sono stato mandato a Dubai ea Praga. Ero responsabile delle pubbliche relazioni e del marketing in Europa orientale, Medio Oriente e Nord Africa alla giovane età di 24 anni, ma è stato fantastico.
Ho passato molto tempo a conoscere i diversi mercati, come organizzare conferenze stampa a Istanbul, corsi di formazione per i media a Praga, chi sono i media influenti in ogni mercato, come personalizzare la messaggistica. Mi è piaciuto tutto ed ero bravo nel mio lavoro.
Dopo aver trascorso 7 anni in Motorola e aver lavorato con molte agenzie, credevo di avere le carte in regola per lanciare la mia azienda. Tengo ai miei clienti, all'attenzione ai dettagli, alle comunicazioni e all'impressione che fai attraverso parole e immagini stimolanti. C'era anche una lacuna nel mercato per qualcuno con questi valori che capiva lo spazio tecnologico in particolare le telecomunicazioni e la telefonia mobile. Sono andato avanti e ho creato l'agenzia, ed è stato nel 2006. Siamo stati fortunati. Il nostro primo cliente è stato Symbian, il partner open source di Nokia, quindi abbiamo lanciato la prima piattaforma open source in assoluto nei mercati chiave in Europa,... È stato il mio primo cliente, ed è stato fantastico, e mi piaceva essere il capo di me stesso. Da lì ha avuto una vera e propria valanga.
Abbiamo appena festeggiato 10 anni di attività. È stato tutto intorno alle pubbliche relazioni e al marketing digitale per aiutare le aziende tecnologiche o le aziende che sfruttano le nuove tecnologie per raccontare la loro storia e costruire il loro marchio.
Come ti sembra una giornata tipo?
Sarah Tourville: Penso che, come direbbe ogni imprenditore o qualsiasi imprenditore, sia completamente misto. Ho una divisione 70-30 in termini di quello che faccio. Il 30% è che sto supervisionando cosa sta succedendo con i nostri clienti e sto toccando ogni cliente il più possibile. Sono anche fuori regolarmente per costruire relazioni, fare impegni con relatori e in occasione di eventi del settore. Sono quello che costruisce il business e costruisce le entrate e l'azienda, quindi si tratta di incontrare i potenziali clienti e costruire il marchio.
La gestione del tempo è un'abilità così grande a cui ognuno ha un approccio diverso. Che tipo di consigli sulla gestione del tempo hai quando sei un imprenditore e devi fare un po' di tutto e continuare a sviluppare il business?
Sarah Tourville: Cerco di essere molto determinata in quello che faccio. Mi sento abbastanza bravo nella gestione del tempo. Mi ci sono voluti anni per essere bravo. Lavorerò di notte, molte notti se devo. Quindi forse non sono bravo a gestire il tempo, dopotutto? Probabilmente no, perché sono io quello che accende il mio laptop alle 9:30 quasi tutte le sere quando metto a letto i bambini. C'è solo così tanto che posso fare in un giorno. Mi alzo presto. Cerco di allenarmi quasi tutte le mattine e penso sempre a quella regola del 70-30 (70% per lavoro e 30% per lavoro).
Quando mi sembra di essere troppo nel business e non nel business, mi ritiro. Katie, il nostro vicepresidente delle pubbliche relazioni e del marketing, fa un lavoro straordinario nel settore e si occupa quasi tutti i giorni delle cose in modo che io possa concentrarmi sul business. Quindi devo essere sempre consapevole di quello che sto facendo e con chi mi incontro. Non vuoi mai essere arrogante nell'incontrare qualcuno solo se è la persona giusta da incontrare, ma devi essere un po' selettivo. Non puoi condividere il tuo tempo con tutti. È, ancora una volta, molto propositivo riguardo a quello che sto facendo.
Consigli sull'app di Sarah
- Raccolto – Tracciamento del tempo
- iTunes – Musica d'ufficio
- WordPress – Piattaforma di sviluppo web
- Tra – Prenotazione viaggio
È sempre difficile concentrarsi sul tuo marchio quando ti concentri sui marchi dei tuoi clienti. Cade al secondo posto dietro i tuoi clienti.
Sarah Tourville: Lo è. Hai completamente ragione. Direi che sono stati solo gli ultimi sei mesi in cui abbiamo effettivamente un piano di marketing e PR progressivo per Media Frenzy. Ci siamo dilettati per i primi due anni, ma ora siamo al punto in cui ogni lunedì alla riunione del nostro team interno esaminiamo ogni cliente e Media Frenzy è in quella lista come cliente. Ci trattiamo come il cliente. Se non ci trattiamo così, limiteremo la crescita.
qual è la differenza tra un conflitto interno e un conflitto esterno?
Chi considereresti il tuo mentore o qualcuno che ti ha davvero influenzato professionalmente?
Sarah Tourville: Non sono sicura di avere un mentore. Ci sono due persone ma mi influenziamo quotidianamente. Il primo è mio marito che è un uomo d'affari intelligente. Gli dico tutto. Ascolta e consiglia, ed è il mio mattone. Direi che l'altro mentore è Katie Kern, che è il nostro vicepresidente di Media Frenzy. Non usa mezzi termini. Dice quello che pensa in modo molto onesto e autentico, e io rispetto enormemente la sua opinione. E poi ci sono le donne imprenditrici nella tecnologia. Ho un enorme rispetto per ogni donna che costruisce la propria attività in un mondo in cui c'è ancora disuguaglianza. Non è facile.
Quali tre consigli daresti a un'altra donna che sta cercando di avviare un'impresa?
Sarah Tourville: Prima di tutto, scegli un'attività che ti appassiona. Sento persone che si siedono e dicono: Che affari possiamo fare? Avremmo dovuto farlo... non credo che funzioni in questo modo. Devi scegliere qualcosa di cui hai una certa conoscenza e passione. Identifica quella passione.
La seconda cosa sarebbe trovare le persone giuste. Anche se richiede tempo e a volte non puoi assumere per un po', ma per quella prima assunzione, rendilo un buon noleggio.
Il terzo riguarda il rimanere concentrati e non essere influenzati e manipolati da persone che vogliono una parte di ciò che hai creato. Ho incontrato diverse persone negli ultimi anni che vogliono collaborare o prendere una percentuale dell'attività perché pensano che io abbia bisogno di loro. Quindi non darlo via facilmente. Rimani concentrato sul tuo percorso. Non credo sia necessario cercare persone su cui appoggiarsi..
Curiosità: quale canzone descrive meglio la vita di Sarah?
Credo che questa canzone sia l'epitome di ciò che penso sia il mio passato e di ciò che rappresento. I dolci sogni degli Eurythmics sono fatti di questo.I dolci sogni sono fatti di questo. Chi sono io per non essere d'accordo? Viaggio per il mondo e per i sette mari. Tutti cercano qualcosa. Alcuni di noi vogliono usarti. Alcuni di quelli …
paragrafo di apertura di una notiziaAlcune persone vogliono attaccarsi, e si tratta, ancora una volta, di qual è il tuo dolce sogno? Cos'è quel sogno che stai creando per te stesso? Amo Annie Lennox. È molto coinvolta nella comunità, nel restituire, ed è una donna molto forte. Tourville dice..
Oggi, Sarah Tourville la nostra compagnia, Frenesia dei media globale , ha otto dipendenti a tempo pieno qui negli Stati Uniti e quattro a tempo pieno nel Regno Unito, oltre a una serie di diversi consulenti per ulteriore supporto nella scrittura e nel lavoro creativo. La loro prossima grande sfida? Crescita. Stanno assumendo in questo momento e stanno cercando più consulenti per i media per rafforzare il team. Hanno anche diverse partnership all'orizzonte. Tourville lo descrive come una partnership di agenzie di cui è davvero entusiasta. È anche altrettanto entusiasta di unirsi al Consiglio nazionale dell'impresa femminile (WBNEC), che è il più grande certificatore di terze parti di aziende possedute, controllate e gestite da donne negli Stati Uniti.
È fantastico che gli Stati Uniti riconoscano le imprese di proprietà femminile e forniscano incentivi alle grandi aziende per lavorare con piccole imprese di proprietà di donne. Non vedo l'ora di imparare da altre donne che hanno raggiunto lo status nazionale e la crescita per la loro attività e applicare questo a Media Frenzy.
Vuoi saperne di più su Media Frenzy Global? Segui Sarah e la sua compagnia ai link sottostanti.
Sito web aziendale: Frenesia dei media globale
Facebook: Facebook.com/mediafrenzyglobal
Cinguettio: @mediafrenzyglob
