Come probabilmente scoprirai, c'è molta pianificazione in un evento aziendale; dalla ricerca del luogo giusto all'impostazione di una selezione di menu a qualsiasi vincolo dell'agenda e oltre. Tutto questo lavoro scoraggiante è ciò che ti ha portato qui, giusto? Sebbene il successo di qualsiasi evento aziendale dipenda fortemente dalla situazione individuale, ci sono alcuni suggerimenti universali che tendono a funzionare in quasi tutti i contesti...
Fai spazio a un tema divertente ma pertinente
Dopo aver determinato cosa speri di ottenere dal tuo evento aziendale, la prossima cosa su cui devi decidere è un tema divertente che coinvolga i partecipanti nel corso del tuo evento. Potresti anche volerli coinvolgere attivamente, chiedendo loro di fare un brainstorming su diversi modi in cui possono immergersi nel tema - guardando in anticipo i video correlati o facendo una sorta di esercizio di squadra a bassa richiesta. Oltre ad essere piuttosto favorevoli all'eccitazione, i temi possono essere un ottimo modo per rendere l'intero evento più coeso, soprattutto se si svolge per diversi giorni. Se è pratico, puoi intrecciare elementi del tema durante le varie fasi dell'evento, collegando i puntini per le persone che verranno. Questo ci porta su...
Mantieni tutti coinvolti
Se uno dei tuoi obiettivi principali per questo evento è insegnare alle persone nuove abilità, assicurati di esplorare metodi di formazione che richiedono la partecipazione attiva dei tirocinanti. Questo tipo di apprendimento è spesso molto più efficace nel lungo periodo, in termini di ritenzione. Anche solo grattando la superficie della moderna pianificazione di eventi aziendali, ti renderai conto che c'è un'enorme enfasi sul far alzare i partecipanti dalle loro sedie e sull'interazione tra loro. Questo perché quando la maggior parte dei lavoratori moderni impara facendo, tende a stare con loro più a lungo di qualsiasi cosa venga loro insegnata attraverso metodi di apprendimento passivo. Un elemento sempre più popolare dei moderni eventi aziendali sono gli esercizi di apprendimento esperienziale. Il concetto è piuttosto semplice; i partecipanti ricevono un brief per un progetto divertente ma stimolante che li porta a lavorare a stretto contatto con i loro colleghi. Le competenze di cui hanno bisogno per completare l'attività sono quelle di cui hanno bisogno per avere successo in una determinata area di lavoro. tu aiuta i tuoi dipendenti affinare e perfezionare le proprie capacità lavorative, concedendo loro una gradita pausa dalla routine.
Investire nella fidelizzazione
Nessun evento aziendale dovrebbe essere rispolverato e poi dimenticato. In effetti, questo di solito potrebbe renderlo un grande spreco di denaro. Devi avere un piano in atto per rafforzare le lezioni che i tuoi dipendenti hanno tratto dall'esperienza. I popolari strumenti di conservazione post-evento includono video e webinar che aggiorneranno i tuoi dipendenti sulla formazione dell'evento, presentazioni interattive e giochi online che metteranno alla prova la conservazione dei concetti fondamentali da parte delle persone e successive discussioni di gruppo in cui i partecipanti sono incoraggiati a esaminare le sfide incontrate durante l'evento e le soluzioni che hanno trovato insieme a. Tieni a mente la conservazione fin dall'inizio e avrai un evento di maggior successo nel complesso.
