Sei un grande capo e un fantastico imprenditore. La tua visione, conoscenza, esperienza e guida hanno contribuito a forgiare un marchio che risuona con i tuoi clienti e resiste anche quando i tuoi concorrenti salgono e scendono. Mentre accetti umilmente di essere stato la forza trainante del successo della tua attività, sono gli sforzi quotidiani dei tuoi dipendenti che hanno davvero reso possibile tutto questo. Se apprezzi sinceramente i tuoi dipendenti, si rivelerà nel loro lavoro e aumenterà la soddisfazione complessiva sul lavoro.
qual è la differenza tra beni durevoli e non durevoli?
Sebbene tu possa dare per scontato il tuo atteggiamento, molti imprenditori non trattano i propri dipendenti con la stessa cura, rispetto e supporto nutritivo che offri.
Ecco perché il tuo team è così felice di stare con te e crescere con la tua attività. Ecco perché non dovrai preoccuparti della miriade costi che derivano da un elevato turnover dei dipendenti . A forza lavoro felice è un forte indicatore di un business sano. Quindi, se c'era qualche dubbio nella tua mente, ecco alcuni dei segni rivelatori che apprezzi sinceramente i tuoi dipendenti e che ti amano per questo.
Hai l'infrastruttura in atto per prevenire lo stress eccessivo.
Un po' di stress può essere una buona cosa. Può scuotere i dipendenti dall'apatia e creare sfide a cui possono rispondere, applicando le proprie capacità e la propria formazione con aplomb. Tuttavia, troppo stress può far sentire i dipendenti persi e fuori dalla loro profondità. Ma quando si verifica questo tipo di stress, è spesso il risultato di una cattiva gestione delle risorse.
Potresti utilizzare servizi di gestione delle risorse aziendali come intelligenza per garantire che i dipendenti siano supportati e non si sentano mai fuori controllo.
Comprendi l'importanza del riconoscimento e della ricompensa.
Troppo spesso le aziende buttano soldi ai propri dipendenti e si aspettano che questo sia sufficiente per mantenerli motivati e soddisfatti al lavoro. Sebbene i dipendenti apprezzino sicuramente i premi, il riconoscimento può essere molto più significativo. Presta attenzione ai tuoi dipendenti e a ciò che li motiva.
Un ringraziamento semplice e sincero la dice lunga, ma non tutti i manager e gli imprenditori si prendono il tempo per dirlo. Gli appunti scritti a mano sono anche un ottimo modo per mostrare il tuo apprezzamento. Tuttavia, non solo ti prendi il tempo per dire grazie per un lavoro ben fatto, hai avviato un programma di riconoscimento dei dipendenti che consente ai dipendenti di congratularsi a vicenda e ti consente anche di condividere i loro risultati con l'intera forza lavoro.
Sei investito nella loro formazione e sviluppo.
Un grande capo è colui che desidera attivamente che i propri dipendenti continuino a imparare e a crescere. Non vogliono limitare il loro rapporto con i loro dipendenti a un solo lavoro. Invece, vogliono nutrirli durante la loro progressione di carriera, aiutandoli a indirizzarli verso nuove opportunità e prepararsi di conseguenza. Ecco perché rendi la formazione e lo sviluppo una parte continua del percorso di ogni dipendente piuttosto che aspettarti che tutto il loro apprendimento avvenga sul posto di lavoro.
La tua porta è sempre aperta per loro.
Infine, non sei il tipo di capo che si rinchiude nella sua torre d'avorio fuori dalla portata dei suoi dipendenti. I tuoi dipendenti sanno che la tua porta è sempre aperta e che ti renderai sempre a loro disposizione quando avranno bisogno di te.
Tutto questo è ciò che fa radunare i tuoi dipendenti intorno a te. Quindi porteranno la tua attività e il tuo marchio a nuovi livelli.
