Avviare una nuova attività non è per i deboli di cuore. Richiede fede, perseveranza e molto duro lavoro. Quindi cosa separa i CEO di successo dal resto del branco? È più che probabile che abbiano una mentalità imprenditoriale.
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- Che cos'è una mentalità imprenditoriale?
- Le 4 caratteristiche di una mentalità imprenditoriale
- Come sviluppare una mentalità imprenditoriale
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Che cos'è una mentalità imprenditoriale?
Se l'imprenditorialità è la pratica di creare, sviluppare e gestire la propria attività, allora un
la mentalità imprenditoriale è la modalità di pensiero che ti aiuta a raggiungere questi obiettivi. Gli imprenditori di successo abbracciano sfide, errori e fallimenti come opportunità per sviluppare nuove competenze che li aiutino ad avere successo in futuro.
come entrare nell'umore
Quando si tratta di gestire un'attività di successo, la giusta mentalità può essere importante tanto quanto raggiungere gli obiettivi di vendita o produrre modelli di business sostenibili. Va bene se non ti senti all'altezza del compito. Avere dei dubbi ti rende umano. Sapere come stroncarli sul nascere può renderti un grande imprenditore.
Le 4 caratteristiche di una mentalità imprenditoriale
Ogni imprenditore è unico e nessun percorso verso il successo è lo stesso, ma tutti gli imprenditori di successo condividono un insieme di competenze specifiche che consente loro di risolvere problemi, superare ostacoli e prosperare nei rispettivi campi. Alcune di queste abilità includono:
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- Capacità di affrontare i dubbi su se stessi : Insegnare a pensare significa agire come il proprio allenatore o addirittura come una cheerleader. Il successo imprenditoriale verrà dalla tua capacità di controllare i tuoi pensieri e affrontare i tuoi dubbi, rendendo più facile navigare tra i fallimenti e le delusioni inerenti all'andare avanti da solo.
- Responsabilità : Avere uno spirito imprenditoriale include il riconoscimento della propria responsabilità per i risultati e le azioni della propria attività. Quando le cose grandi vanno male (e lo faranno), la responsabilità si ferma a te. Anche quando i risultati sono al di fuori del tuo completo controllo, il pensiero imprenditoriale ti richiede di evitare di trovare scuse e invece di intraprendere azioni per risolvere l'opzione.
- Resilienza : Gli errori sono inevitabili quando si tenta di lanciare nuove imprese. Tutti, dai miliardari della Silicon Valley ai dipendenti di basso livello, commettono errori. Ecco perché la resilienza è una delle abilità di vita più importanti per un imprenditore. La tua capacità di riprenderti dal fallimento aiuterà la tua azienda a rimanere a galla e ispirerà una squadra a seguire la tua leadership.
- Volontà di sperimentare : Che tu sia il co-fondatore di un'azienda fiorente o semplicemente uno dei tanti giovani che cercano di intraprendere un nuovo percorso professionale, la tua strada verso un successo duraturo ti porterà a molte decisioni difficili. Gli imprenditori sono sempre disposti a sperimentare quando si tratta di nuovi prodotti, piani aziendali o tecniche di risoluzione dei problemi. Testano diversi prodotti e prezzi, sollecitando feedback da un team centrale di consulenti fidati e sono disposti ad abbandonare le idee quando non funzionano.
Come sviluppare una mentalità imprenditoriale
Può sembrare difficile sviluppare una mentalità imprenditoriale se non lavori attivamente come CEO di una startup di successo. Tuttavia, la verità è che puoi affinare le competenze necessarie per un'imprenditorialità di successo, indipendentemente dal tuo attuale titolo di lavoro. Diamo un'occhiata ad alcuni dei modi in cui puoi sviluppare la tua mentalità imprenditoriale nella vita di tutti i giorni:
- Stabilisci obiettivi chiari . Stabilire un obiettivo - parlarne all'universo, scriverlo, menzionarlo ad amici e familiari che ti riterranno responsabile - può influenzare sottilmente gli aspiranti imprenditori a lavorare verso quell'obiettivo poco a poco ogni giorno. Se non ritieni di aver articolato chiaramente i tuoi obiettivi, prenditi del tempo per fare brainstorming finché non sai esattamente a cosa stai mirando.
- Esercitati a essere decisivo . Imprenditori, innovatori e nuovi imprenditori devono sviluppare la capacità di analizzare una situazione, assorbire i dati rilevanti e prendere una decisione sicura. Le piccole imprese e le start-up possono essere rovinate dall'indecisione, motivo per cui prendere una decisione con fiducia è una delle capacità imprenditoriali più vitali. Puoi esercitare la risolutezza nel mondo reale o nella tua vita personale, sia che tu stia ordinando al ristorante o facendo programmi serali. Esercitarsi a prendere piccole decisioni con fiducia ripagherà quando dovrai affrontare grandi sfide nella tua attività.
- Ridefinire il fallimento . Il fallimento ha in genere connotazioni negative, ma i migliori imprenditori trasformano il fallimento in qualcosa di positivo. Fallire indica che hai provato qualcosa, che può essere una cosa spaventosa da fare. Il vero fallimento è non provarci affatto. Esercitati con i dialoghi sui fallimenti. Puoi farlo sul tuo quaderno o con un amico. Chiedi loro di chiederti dei tuoi fallimenti ogni giorno per una settimana. Rispondi onestamente. Presto, potresti scoprire che invece di provare vergogna quando parli dei tuoi fallimenti, ti sentirai orgoglioso di mostrare ciò che hai tentato.
- Affronta le tue paure . Molti imprenditori temono il parlare in pubblico, il fallimento e l'imbarazzo. L'unico modo per scolpire quella paura è esporsi ad essa. Essere rifiutati ancora e ancora ti anestetizzerà fino alla delusione. Segui un corso di parlare in pubblico, qualsiasi cosa per farti sentire più a tuo agio di fronte a una folla. Se vuoi migliorare le tue capacità comunicative, segui un corso di recitazione o cabaret. Entrambi ti costringeranno a confrontarti con la tua vulnerabilità e ti abitueranno a parlare con estranei. Inoltre, imparerai l'importanza di un buon tempismo e consegna, un'abilità che è fondamentale nelle vendite e nella vita quotidiana quanto nella recitazione e nella commedia. Se vuoi aumentare il tuo pensiero critico o le tue capacità di risoluzione dei problemi, segui un corso di dibattito. Ti costringerà ad analizzare due modi per esaminare un problema e ti aiuterà ad anticipare le obiezioni che i potenziali clienti potrebbero avere all'acquisto del tuo prodotto.
- Rimani curioso . La curiosità è uno dei tratti più importanti per gli imprenditori. Per imparare e mantenere costantemente il tuo vantaggio competitivo, devi sempre cercare nuove persone e nuove esperienze. Non perdere mai la curiosità di vedere dietro gli angoli.
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Sara Blakely non aveva esperienza nella moda, nella vendita al dettaglio o nella leadership aziendale quando ha inventato Spanx alla fine degli anni '90. Tutto quello che aveva erano $ 5.000 e un'idea. Il che significa che puoi anche avviare la tua attività da miliardi di dollari. Scopri di più su come trovare il tuo scopo, realizzare prototipi, creare consapevolezza e vendere il tuo prodotto nella MasterClass di Sara Blakely.
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