Principale Blog Diversità e inclusione: 5 buone pratiche per rafforzare il tuo posto di lavoro

Diversità e inclusione: 5 buone pratiche per rafforzare il tuo posto di lavoro

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Le aziende stanno spingendo per avere la diversità e l'inclusione in prima linea nelle loro culture aziendali. Alcuni posti lo stanno facendo bene e con buone intenzioni, mentre gli sforzi di altri sono forzati e mal costruiti.



Se vuoi che la tua azienda apporti questi cambiamenti verso una cultura più inclusiva, devono essere fatti in modo autentico, non solo per avere influenza.



Se stai cercando di apportare alcuni cambiamenti nella cultura della tua azienda, in particolare con diversità e inclusione, ecco alcuni suggerimenti su come rendere l'ufficio uno spazio sicuro in cui tutte le persone si sentano a proprio agio e apprezzate.

Suggerimenti per la diversità e l'inclusione

1. Assumi dipendenti diversi

Questo sembra ovvio. Come dovresti avere uno spazio di lavoro diversificato e inclusivo quando tutti gli assunti hanno lo stesso aspetto?

Non è così semplice come pubblicare un elenco di lavoro e sperare che si candidino un insieme diversificato di candidati. Ci sono dei passaggi che devi compiere per assicurarti che il tuo annuncio sia accessibile a tutti.



  • Rendi l'elenco disponibile su bacheche di lavoro gratuite. Non tutti possono permettersi di pagare per i siti di lavoro. Assicurati che le persone che utilizzano servizi gratuiti come Indeed possano ancora vedere l'annuncio di lavoro.
  • Assicurati che l'elenco sia formattato in modo da facilitare la sintesi vocale. Sebbene sia carino pubblicare un annuncio di lavoro con una grafica su Instagram, le persone con disabilità visive non possono leggere l'elenco. Se stai scrivendo un post e stai utilizzando un elemento grafico, scrivi tutto ciò che hai incluso nella descrizione in modo che le persone che utilizzano la funzione di sintesi vocale possano ascoltarlo e applicare.
  • Metti requisiti di lavoro realistici. Alcune aziende si limitano a impilare l'elenco di lavoro con requisiti di candidatura casuali; è normale che gli annunci richiedano un certo numero di anni di esperienza da un programma che non è stato nemmeno inventato per così tanti anni.
  • Rivedere le applicazioni alla cieca. Viviamo tutti con pregiudizi impliciti. Sono stati mostrati studi in cui una persona ha inviato due domande a una moltitudine di aziende, una con un nome dal suono bianco e l'altra con un nome dal suono nero. Quello con il nome bianco è stato selezionato a un tasso molto più alto. Rimuovere ogni possibilità di pregiudizio razziale o di genere oscurando i nomi sulle applicazioni.
  • Considera le applicazioni che non hanno la stessa esperienza. Alcune persone non possono permettersi di svolgere uno stage non retribuito, il che rende queste opportunità disponibili solo a persone che possono permettersi di non lavorare. Ovviamente, vuoi assumere persone qualificate ma prova a considerare il privilegio richiesto per ottenere ulteriore esperienza.

La diversità sul posto di lavoro include persone di ogni orientamento sessuale, genere, età, etnia, religione, abilità ed estrazione sociale. Per quanto possibile, rimuovi il pregiudizio di abilismo, sessismo, omofobia, razzismo, classismo e ageism dal processo di assunzione per assicurarti che tutti abbiano la possibilità di candidarsi.

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2. Includi i pronomi nelle introduzioni

Non fai un'ipotesi selvaggia sul nome di qualcuno quando lo incontri per la prima volta; perché indovineresti i loro pronomi? Parte di una forza lavoro diversificata include persone con identità di genere diverse dalla tua. L'inclusione lavorativa delle persone trans e non binarie inizia quando i pronomi si normalizzano .

Un ottimo modo per chiedere i pronomi di qualcuno quando li incontri per la prima volta è offrire i tuoi.



Ciao, mi chiamo Brad e uso i suoi pronomi. Posso chiederti come vorresti essere contattato?

Crea una cultura in ufficio in cui condividere i pronomi è all'ordine del giorno. Richiedi che le persone aggiungano pronomi a...

  • La loro firma e-mail
  • I loro cartellini dei nomi
  • Il loro bios

La normalizzazione dell'inclusione dei pronomi consente alle persone che usano pronomi diversi da quelli assegnati alla nascita di spiegare i propri senza attirare troppa attenzione su se stessi. Dà un senso di appartenenza a persone che potrebbero aver temuto l'ostracizzazione per i loro pronomi.

3. Ascolta le voci marginalizzate

Non importa quanto tu cerchi di essere sveglio, la tua ricerca non ha la meglio sull'esperienza vissuta di qualcuno. Non sei tu a decidere cosa è offensivo e cosa non è offensivo.

Quando sei in missione per costruire un ambiente di lavoro diversificato, sfortunatamente, ci saranno persone che non sono interessate a far sentire il team eterogeneo il benvenuto.

  • Se una donna si avvicina a te per dire che Brad ha fatto un commento imbarazzante sul suo aspetto, agisci. A seconda della gravità e della frequenza, Brad potrebbe aver bisogno di un colloquio con le risorse umane, un seminario obbligatorio sulle molestie sul posto di lavoro, la sospensione o persino la perdita del lavoro.
  • Se una persona trans si avvicina a te per dire di aver sentito uno scherzo davvero offensivo nella sala relax, agisci. Avere un'e-mail, una riunione o una formazione a livello aziendale sui commenti inappropriati sul posto di lavoro. Se sanno chi ha fatto il commento, assicurati che vengano puniti direttamente.
  • Se un Persona latina si avvicina a te per dire che qualcuno ha fatto un commento denigratorio sugli immigrati, agisci. Invia quella persona alle risorse umane per ottenere un confronto professionale su come i commenti razzisti non saranno tollerati sul posto di lavoro.

Se queste persone si avvicinano a te, confidano che adotterai le misure necessarie per migliorare l'atmosfera in ufficio. Se desideri una buona fidelizzazione dei dipendenti, crea attivamente una cultura in cui i comportamenti inappropriati siano puniti e le voci degli emarginati vengano sollevate e supportate.

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Non deluderli o decidere che stanno reagendo in modo eccessivo.

Non puoi fare quella chiamata.

4. Rendi l'ufficio fisicamente accessibile

Molti uffici non sono stati costruiti pensando alle persone diversamente abili. Se qualcuno con una sedia a rotelle non può spostarsi in ufficio, non sarà nemmeno in grado di intervistare. Prova a guardare l'ufficio dal punto di vista di qualcuno con diverse condizioni di salute e difficoltà motorie.

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Quanto è accessibile l'ufficio a chi usa le stampelle per l'avambraccio? Camminatori?

Assicurati che ci sia...

  • Abbastanza spazio tra le file di scrivanie per consentire a una sedia a rotelle di navigare in sicurezza.
  • Un'opzione rampa o ascensore ogni volta che ci sono scale.
  • Una scrivania regolabile per adattarsi a qualsiasi esigenza di altezza.

Apporta queste modifiche prima che sia necessario. Mostra il tuo talento diversificato che arriva al colloquio che sei preparato per qualcuno con le sue esigenze per iniziare a lavorare il prima possibile.

5. Fai spazio ai riti religiosi

L'induismo richiede ai membri praticanti di pregare almeno tre volte al giorno. Questo processo si chiama Nitya e avviene in momenti particolari . Mentre la maggior parte lo fa all'interno della casa, se il lavoro coincide con i tempi di preghiera, avranno bisogno di un posto dove recitare le loro preghiere in privato.

Assicurati che questi dipendenti abbiano uno spazio sicuro e designato dove possano completare le loro preghiere se lo chiedono.

Ci sono molti altri requisiti religiosi che le diverse confessioni richiedono. Se qualcuno si avvicina a una sistemazione per digiuni, preghiere, restrizioni dietetiche o un Hajj, fai tutto il possibile per rispettare queste esigenze. Rendi l'ambiente di lavoro che rispetti le loro esigenze uniche e adotti le misure necessarie per soddisfarle.

Diversità e inclusione migliorano il tuo business

Se tutti guardassero un problema dalla stessa angolazione, probabilmente otterrai molte risposte simili. Una volta che introduci persone con background ed esperienze di vita unici, otterrai una serie di risposte molto più diversificata. Ottieni una gamma più ampia di competenze e prospettive quando assumi persone diverse, il che aiuta la tua attività a crescere e prosperare.

Una volta assunti, assicurati che la loro esperienza con i dipendenti sia di accettazione. Otterrai un maggiore coinvolgimento dei dipendenti quando i dipendenti si sentiranno apprezzati e rispettati.

Rendi la diversità e l'inclusione un punto fermo nel tuo ufficio per garantire il tuo successo in futuro.

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